进行这突然出现

Shakib5452

发生了什么变化这对你的实践意味着什么我们是最近完成一项新工作的团队的一员我们必须以极快的速度动员并启动它。我们无法预测这一点推销新工作和按合同交付不会出现在我们本季度的目标中但这自然占用了我们大量的时间。这是我们必须关注的新事物的一个例子出于必要它优先于其他工作。像这样的事情有很多短暂且无法预测的活动。有人主动要求开会你被邀请在一次活动中发表演讲有人生病了你就介入了。生命的转瞬即逝不可预测。您可以预测的一件事是您必须开始并且根据经验您通常可以。

相当确定它们可能是什么其他人会是一个惊喜无论 号码数据库 如何你往往不知道他们如何或何时出现。也许您还在工作中发现了一些意想不到的吸引力。一篇文章被选中你被要求进行一系列采访。你多年来试图开发的一个想法或产品突然起飞了。您无法预测这种影响力但现在您努力捕捉这一时刻放大您工作的效果并将您的内容或产品传播给更广泛的受众。或者您可能尝试了一种新的做事方式无论是偶然还是有意为之并偶然发现了您想要放大的创新以最大限度地发挥其影响。



反过来应对新挑战并试图扩大其他活动影响的必要性使您不可避免地不得不暂停一些工作。也许您不得不优先考虑客户关系管理而不是跟上您所在领域的当前发展只有在合同回到正轨后才返回您的阅读和网络。假设您有一个良好的系统来跟踪您的职责那么您不会忘记这些事情也不会无意中遗漏这些事情正如您的经理最初可能认为的那样。当然暂停某些活动是优先考虑其他事情的机会成本。您将不断审查这些内容并迟早再次将它们重新拾起认识到您是在一个略有不同的环境中这样做的并检查它们是否仍然相关。