在年創建房地產業務之前請先問自己兩個

shetu35

基本問題這是創業的合適地理區域嗎？ 與競爭對手相比您打算做出什麼改變？ 讓我們來分析一下這兩個問題。 開展房地產業務的正確行業為了開展您的房地產活動您必須在某個地方定居您居住的城鎮、您通常工作的地區、您熟悉的附近地區等。 不過最重要的是從市場角度來評估這個安裝區域。 有需求嗎？ 貴公司在這個特定領域有未來嗎？ 您的報價對客戶資料有意義嗎？ 例如如果市政當局有的退休人員那麼專門用於租賃投資的提議可能沒有意義。 如果您出售帶游泳池的房屋敦克爾克可能不是創造收入的最佳城市。 事實上該行業決定了一群潛在客戶和客戶並且該客戶群必須先對您打算推動的服務產品感興趣。 您的服務提供的附加價值報價的附加價值是指與市場上已經完成的產品相比它為潛在客戶帶來的創新和差異化。 例如如果一個城鎮的所有經銷商都銷售同一品牌的汽車則銷售其他品牌的汽車將具有真正的附加價值。

由您來定義這個差異化值。 你能為你的客戶帶來什麼新的東西？ 您如何從該行業的眾多品牌中脫穎而出準備好爭取哪怕一點點的授權？ 這種質疑就顯得特別重要因為行銷策略的一個重要部分將依賴這種差異化槓桿。 如果沒有附加價值你能拉動什麼 波蘭電報號碼數據 槓桿呢？ 錢的事？ 事實上提供有吸引力的佣金是在起步時獲得關注的好方法但這並不是一個持久的策略。 因為企業是一台必須產生收入的機器。 不可能有別的情況。 這就是為什麼您需要立即考慮目標客戶的典型特徵同時還要考慮您將提供的服務的性質購買轉售項目、銷售、搬家、工作和裝修的“完整套餐”室內等。 年房地產業務秘訣二了解你的競爭對手這是年開展房地產業務的基本規則就像任何其他年份一樣您需要知道您的競爭對手是誰。



孫子曰「知己知彼」。 這個詞有點強硬我們更容易說「了解你的競爭對手」或「你的競爭對手」。 此分析已整合到您在業務專案的早期階段必須進行的基本市場研究中。 它包括在選定的行業中識別潛在的競爭對手。 還要評估自己的優勢和劣勢。 拳擊在這一點上提供了一個很好的類比。 拳擊比賽總是以觀察回合開始我們打量對手觀察他的動作評估他的優點和缺點。 只有到了第二輪一旦我們發現了缺陷我們就開始大力打擊。 要開展您的業務您必須將自己置於拳擊手的位置並花時間觀察對手。 所有你的對手。 同時。 從事與您相同工作的男性和女性甚至工作時間可能更長。 那些在事業上有過失敗但也有成功的人。