第四步彻底集思广益，汇总现有风险

joypaulccc

无论您公司的活动领域如何，与ESG相关的风险都存在于任何地方。努力降低和消除风险是企业想要在ESG方面脱颖而出的基本理念。为了获得最大程度的风险信息并制定相关行动计划，进行大规模的头脑风暴很重要，参与的人越多越好。制定包含许多列出的风险的计划将有助于公司最大限度地减少其影响，并制定指导其行动的行动计划和优先事项。治理、社会和环境责任领域对企业风险高度敏感，因此执行良好的库存是一项投资，可以最大限度地减少未来的重大问题，并提高您在股东面前的信誉。

第步创建盘点风险的优先级
公司进行的清单将准确显示哪些风险应优先处理。它们必须是公司需要 美国电话号码表 优先于所有其他要求以保证预期结果的要求。在头脑风暴中会出现很多风险，因此有必要创建一个划分为三、四甚至五步的优先级尺度，以使程序更具功能性和动态性。如果您难以列出风险，则使用评估可能会很有用，其中的潜在问题是由列出的的风险产生的影响。

第步人员、流程和管理体系
我认为这一步是最重要的一步。人员、流程和管理系统是任何结果的基础。在实施ESG议程时必须认真对待这三个因素，并谨慎行事，使其充分发挥作用是基本必要的。有很多工作前沿因为抛开三大支柱之一，甚至只专注于其中之一而迅速崩溃。无论如何，每个人都需要平等的优先级标准，以便不会因任何这些因素而对计划的结果产生负面干扰。人是最可变的资源，因此需要特别关注；流程是强制性的流动，总是会发生变化、审查和调整；管理体系是支持以有组织和标准化的方式改进的巨大阻力。在三个工作方面开展工作是保持ESG计划可持续运行的最一致的方式。



第步结果
结果管理也需要特别关注。经常看到公司在ESG支柱之一方面表现出色，但不久之后就不得不应对环境、社会甚至腐败丑闻。市场对ESG的需求恰恰表明投资者可以了解一些公司的积极议程，从而将筹码押在更安全的东西上。有些人仍然相信在结果发生之前就应该披露结果，否则，他们提出的议程并不植根于公司的DNA，而所有这一切都可能在某个时候因缺乏对公司的支持而成为逆转的打击。程序。ESG结果必须是真实的、协调的，最重要的是，是一个可靠计划的结果，该计划不依赖于许多额外的努力来维持。这种类型的工作计划需要一种现有的文化，为了实现这一目标，有必要一步一步地采取行动。

此外，企业必须关注的一个问题是，在环境领域，主要是由绿色清洗类型的要求所产生的结果虚假结果或计划。这种类型的活动一直存在，公司推销他们没有做过的事情，或者宣传与所说的不完全一样的东西。因此，结果最重要的是它们是真实的，因为结果是以模范方式开展工作的结果。