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种策略当其他同行重新进入就业市场时

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發表於 2024-4-16 11:34:51 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
他们几乎每个职位都有大量的申请人。布伦丹表示:“谷歌聘用了最优秀、最聪明的人才,然后在他们受聘后为他们提供持续发展的工具。谷歌自由球员对大多数公司来说都是一笔资产。”这些是大型组织,拥有非常详细的技术产品,与数百万其他企业和合作伙伴合作。微软合作伙伴这只是微软众多合作伙伴中的一小部分。这就是为什么帕里马拉指出,在微软,“你必须学会​​通过连接人员、流程和技术之间的点来理解业务并创造价值。”尽管公司规模很大,但谷歌和微软内部的许多团队都是作为一家上市国际集团内的初创公司而设立的。



这种独特的经历为这些团队的校友提供了在大公司内部导航的独特视角和经验,同时仍能 意大利电报数据 灵活地满足较小团队的期望。有趣的是,微软广告团队的成员习惯于通过长期艰苦的战斗来战胜谷歌的同行。 Freddy 分享道:“与 Microsoft Advertising 团队的合作始终是一件令人兴奋的事情。每一天,我们都像小狗一样想要扰乱这个行业。这始终是一场艰苦的战斗,但与我们的合作伙伴一起获胜让一切都是值得的。”雇主如何从谷歌找到最近被解雇的人才?简单的。登录 LinkedIn,您的动态将预加载数十名正在寻找新机会的聪明人。安德里亚 (Andrea) 指出了一些寻找最近被解雇的谷歌人才的领域: – 一群 Google 校友和现任 Google 员工,旨在分享机会、联系和支持。





Xoogler Career Network – 一个 LinkedIn 群组,拥有 1,700 多名受近期裁员影响的前 Google 员工。最近被解雇的 Google 人才使用GoogleLayoffs和Golden12k标签发布的社交媒体帖子xoogler.co 主页寻找和雇用顶尖人才的资源为您的机构吸引和留住合适的员工有很多方面,从职位发布和入职到雇主品牌等等。以下是我们在此过程中为您提供帮助的一些最佳资源:如何像专业人士一样克服招聘挑战扩展数字代理机构:如何雇用合适的人才如何让你的职位发布脱颖而出改善考生体验的 6 个快速简单的技巧2023 年招聘营销:吸引顶尖人才的 10 个策略吸引合适候选人的 13 项人才招聘策略如何建立雇主品牌战略(附示例!)培养员工多元化的 4您有什么建议?在这个意想不到的转变中,没有人是孤单的。

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