增长、股票和战略：联合创始人在 CREAMY 的幕后谈话

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如今，Creamy 的主要目标是让优质护肤品大众化。这是该公司联合创始人恩里克·奥利维拉（Henrique Oliveira）在接受采访时说道。我们与这位企业家讨论了该品牌的日益成功、库存挑战和未来计划。查看聊天记录！

告诉我们：Creamy 的诞生是怎样的？

Creamy出生于去年年底，11月。几个月的时间，取得了很好的成果！我们的主要 巴西 WhatsApp 号码列表 目标过去是、现在仍然是使护肤品大众化，让以前在非常昂贵的产品中使用的成分变得容易使用。

公众如何接受这个想法？

该品牌一开始的销量并不高。一月份，我们获得了更大的名声，尤其是在护肤领域，因为人们真的很喜欢它。有很多口碑，客户使用它并喜欢它。然后我们开始发现我们的库存无法满足需求，这发生了很大的变化。




股票受到影响了吗？

是的，当我们创建一个品牌时，我们不知道它的确切需求。就Creamy而言，我们选择使用多种进口原材料，无论是配料还是包装。这意味着交货时间，即下订单和接收之间的时间，变得更长。输入需要近三个月才能到达。有时制造需要 40 天，船运需要 50 天。因此，逻辑是：您购买将持续特定时间的投入，但如果需求发生变化，可能会发生延迟。尤其是在大流行的情况下。

大流行是否加剧了问题？

确切地。我们开始订购更多，但后来大流行发生了。工厂关闭了三周，但开业后订单量很大。很快，最后期限就增加了。原本需要 40 天生产的产品现在需要 60 天。因此，我们遇到了库存问题。

找到了什么解决方案？

我们尽量用飞机带来少量的投入，以免长时间缺货。我们已经下了新的大订单，但我们必须要有耐心。

奶油的需求如何？

我们的等候名单上已有超过 10 万个名字。