治理对于企业有多重要

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技术改变、创新和发展商业世界。提高计算能力要求组织专注于支持所有业务流程的 IT 结构，以提高其在市场上的竞争优势。这就是 IT 治理的重要性发挥作用的地方。

要了解有关此主题的更多信息，请阅读本文。

什么是 IT 治理？
该技术是公司公司治理 的一个组成部分，具有使 IT 战略与业务战略保持一致的功能，以确保所有 IT 投资足以实现组织的目的和目标，并带来回报、安全性和对既定流程的合规性。

IT 治理为领导层提供了一个有计划的框架 比利时电话号码表 和指南，可应用于业务的各个层面，并将所有 IT 工具和计划与战略相集成，以产生价值并实现目的和目标。

成功 IT 治理的指标
战略调整;
价值交付；
风险管理;
资源管理;
绩效衡量；
成功的 IT 治理可以为企业带来哪些好处？
创新;
生产率;
质量;
降低成本;
灵活性
为什么公司需要IT治理？
IT 故障可能会使公司在消费者心目中的信誉面临风险； IT 事故或错误可能会影响信息安全和流程机密性；没有战略一致性和可遵循程序的不同 IT 项目可能会给企业带来财务损失。

这些是在没有整合 IT 治理的组织中可能发生的一系列错误的一些示例。

IT 治理进入该领域是为了解决与 IT 和业务战略相关的组织一致性问题，方法是确定对 IT 计划感兴趣的领域，绘制每个部门的决策级别并创建模型和治理标准，以便所有领域都能适当地利用 IT 治理。 IT并有良好的投资回报。

通过这种方式，具有明确定义的标准和流程的IT治理可以保证系统和流程的安全性、数据完整性并降低业务风险。

IT 治理何时有效？
成功使用该策略的组织的第一个最相关的方面是与业务的所有领域保持一致。所有 IT 计划都必须与战略规划相互依赖并不断评估。



为了确保有效的 IT 治理模型，需要高级管理层的参与和支持，并在整个组织中制定适用的标准和明确的职责。主要的 IT 治理框架（标准、工具和良好实践集）包括：Cobit（信息确认和相关技术的控制目标）、ITL（信息技术基础设施库）和 PMBOK（项目管理知识体系）。还值得强调的是管理企业面临的风险和果断地指导决策的重要性。

通过阅读这篇文章，您了解了 IT 治理对于企业成功的重要性。因此，请利用这一市场需求并将其转化为职业机会。通过IPOG 信息技术管理高级 MBA，您将学习如何实施成功的 IT 治理。